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一路揚鞭奮馬蹄 全力沖刺奪勝利 | 萍鄉武功山風景名勝區召開2017—2018年度“年年有變化、三年大變樣”總結表彰大會
時間:2018-09-01 15:00:01 閱讀:1135次

武功山管委會,萍鄉武功山管委會,萍鄉武功山管理委員會,蘆溪武功山管委會,武功山風景名勝區管委會.

武功山管委會,萍鄉武功山管委會,萍鄉武功山管理委員會,蘆溪武功山管委會,武功山風景名勝區管委會.

    8月30日下午,萍鄉武功山風景名勝區召開2017—2018年度“年年有變化、三年大變樣”總結表彰大會暨再出發動員誓師大會。區縣級領導班子成員出會議,全區在職副科級以上領導干部、駐區各單位主要負責人、優秀個人參加會議。

    會議參加人員觀看了全區和獲得今年全市大變樣優秀單位的三個縣區的成果展示片,會議表彰了全區2017-2018年度大變樣先進單位和先進個人。

武功山管委會,萍鄉武功山管委會,萍鄉武功山管理委員會,蘆溪武功山管委會,武功山風景名勝區管委會.

    區黨委書記李水清出席會議并講話。他強調,在即將開啟第三個年度的工作之際,起步即是沖刺,如何做好這關鍵一年的工作,需早謀劃、早部署。

    李水清回顧總結全區一年來“大變樣”工作,號召全區上下要不忘初心、牢記使命,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實省委十四屆六次全體會議和市委十二屆五次全體(擴大)會議精神,繼續以時不我待、只爭朝夕的精神,進一步解放思想,大干實干快干,努力奮斗共同書寫景區“年年有變化、三年大變樣”的全新畫卷。

    李水清指出,要肯定成績,正視差距,增強干事創業的緊迫感和責任感。正如市委小豹書記說:“武功山這兩年翻天覆地的變化,正是萍鄉大變樣的縮影”。 正是得益于全區各級各部門的“大變樣”和全區廣大干部的無私奉獻,共同推動和促成了全區的“大變樣”。對此,他代表區黨委、管委會向受到表彰的先進單位和先進個人表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。

    他把武功山這一年的主要變化概括為四個“新”:

    一是經濟社會發展上新臺階。在全區2017年門票、索道票收入6061萬元,同比增長19.8%的基礎上,今年繼續快速增長,又創佳績。

    二是景區項目建設實現新跨越 。全區大上項目、上大項目,新開工和續建項目41個,總投資42.75億元,從總體規模看,我區項目建設有進步。

    三是民生保障工程取得新成效。總投資5億元的全區路網改造項目已完成投資3億元,對蘆萬武、蘆新武等景區主要道路提升改造、破損路面大中修項目全部完成。完善了景區道路照明系統和標識系統,對轄區內的橋、縣道等進行升級改造,縣道升級改造完成瀝青路面鋪設8.5公里。

    四是旅游品牌建設取得新突破。景區形象的日新月異,得到了省委書記劉奇等多位省領導的高度肯定。創5A工作取得實質性進展,游客服務中心、金頂核心景區等重點項目全面完成,在2017年全省重點監測景區滿意度測評中力壓群雄,斬獲第一,并取得2018年江西避暑旅游目的地第一名的好成績。積極承辦精彩紛呈的賽事節目,武功山帳篷節、越野賽等賽事享譽全國。

    同時,李水清強調,與先進縣區比,我們還存在一些不容忽視的差距:

    1.項目投資總量仍然偏小。在全市各縣區中我們是最少的,按每個項目平均算投資更小。這遠遠不適應我們加速發展、跨越發展的現實要求。

    2.項目建設速度還是慢。大家要反思今年的項目推進速度。

    3.招商引資成績不夠理想。對照年初制定的招商引資任務指標,目前鄉辦和各部門完成情況不容樂觀。

    4.項目儲備嚴重滯后。整體后勁明顯不足,需引起高度重視。

    5.干部的作風有待加強。還有相當一部分的干部對項目抓得不主動,拼智慧、拼辛苦的精神不夠,存在抓多少算多少的心態。

    李水清提出,要全面推進,急起直追,奪取三年大變樣的關鍵性勝利。面對即將到來的第三年“大考”,全區各級干部要以最大的決心、最強的擔當、最實的舉措,勇往直前、攻堅克難,奪取三年大變樣的關鍵性勝利。

    一要清醒地看到差距,抓好項目建設。全面提升、科學發展的核心是經濟發展,最終抓手還是項目建設。無論是產業轉型升級、全域旅游發展還是社會民生改善,最終都要落實到項目建設上。我們要在實現“三年大變樣、五年新跨越”目標,靠的也是項目建設。只有項目建設上實現了突破,產業升級才有動力,全域旅游才有支撐,民生事業才有保障,三年大變樣、五年新跨越目標才能順利實現,全面提升、科學發展才不會成為一句空話。大家一定要充分認識項目建設的重大意義,抓住項目建設這個牛鼻子,把項目建設的擔子擔起來,把招商引資的責任扛起來,把主要精力放在抓項目抓招商上,確保今年剩下的幾個月里在項目建設上實現大的突破。

    二要清醒地找準定位,做大做強旅游經濟。在看到差距的同時,我們也要看到自己的優勢,因勢導利,因地制宜,不能故步自封,更不能閉門造車。要以打造全域旅游“標桿”的標準做好全域旅游規劃,要以爭創一流的心態做好項目建設工作,要以“大手筆”的力度加大基礎設施建設方面的投入。要有深度的做好產業項目的謀劃與布局,圍繞全域旅游謀項目,圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目。在民生事業、基礎建設、現代農業、服務業等領域,謀劃一批重大的戰略支撐項目,做大做強旅游經濟。

    三要清醒地看到短板,創新方式助推發展。要走出去多學習,多借鑒先進地區兄弟單位的寶貴經驗。重點對企業融資難的問題、土地供應不及時的問題、規劃設計滯后的問題下大力氣整治。要創新性的建立地方旅游發展基金,為旅游產業發展打造融資平臺。鄉辦要集中精干力量,做好征地拆遷工作,配合做好土地收儲工作,為景區長遠發展提供充足的土地保障。要科學論證,理性分析,合理定位,并具有超前意識,提早謀劃做好規劃設計,尤其是加緊做好《武功山風景名勝區全域旅游規劃》。

    四要進一步加大改革,讓機制運行更順暢。重組招商隊伍,集中優勢力量做好招商引資工作。大家一定要克區服消極畏難、被動應付的思想,利用兩個月的時間,集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角,主動走出去,身先士卒,率先垂范,推動和帶領全區上下掀起一場全民招商的新高潮。鄉辦要組建招商隊伍,由黨委書記掛帥,開展委托招商、駐點招商、產業鏈招商活動,力爭到10月底,鄉辦都有落地和在談的新項目、大項目。

    五要進一步嚴肅督查,讓干部更有擔當。項目建設能不能有力有序推進,關鍵在各級干部。各分管領導要經常性地深入鄉辦和項目現場,現場指揮、親自部署、親自調度、親自督促,親自協調解決項目建設中存在的問題。鄉辦、各部門要按照任務要求,克服一切困難,排除一切干擾,想盡一切辦法,把時間任務安排到每一個節點,把責任包干到每一個人、每一個環節,按天摳工程進度、看項目進展,逐個抓投資額度、看工程實物量,確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全區上下都要從自己做起,從本部門抓起,不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員,要當促進項目建設的戰斗員和運動員。區黨委、管委會將激勵先進、鞭策落后,把干部使用、評先評優、經濟待遇與抓項目、抓招商結合起來。

    會議由黨委副書記、管委會主任鐘偉主持。

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